Nadine Souiri

“De instroom van zoveel nieuwe BBL-studenten betekende voor ons College op alle fronten een uitdaging. Van een instroom van zo'n 300 studenten per jaar, gingen we naar 180 studenten per maand. In januari 2023 zijn we gestart met iedere week een nieuwe klas en in maart zijn we overgestapt naar drie klassen van circa 30 studenten om de week. Dit betekende tot en met eind mei een verdubbeling en later verdriedubbeling van de instroom. 

De opschaling behoefte ook een interne opschaling. We hebben extra docenten aangenomen om in dezelfde systematiek door te kunnen draaien. Ook voor onze afdelingen planning, backoffice en examinering was het een aardverschuiving. Het aantal medewerkers dat zich hiermee bezighoudt is verdubbeld (van 12 naar 24 collega's). De afdeling Luchthavenbeveiling BBL is echt een bedrijf binnen de school en wijkt op alle fronten af van het 'reguliere' voltijd onderwijs. Bovendien werken we in de vakanties en tijdens feestdagen gewoon door.   

Ondanks dat het voor ons ontzettend veel impact heeft gehad, hebben we het bestaande succesvolle unieke systeem kunnen uitbreiden en steeds oog gehouden voor de kwaliteit. Daar ben ik heel trots op, evenals de toegewijde teamleden die dit alles mogelijk maken. De hybride manier van lesgeven past heel goed bij de doelgroep (20% op school en 80% online) en het slagingspercentage van 90% ligt ver boven het landelijke gemiddelde. 

Wat veel mensen zich wellicht niet realiseren, nu er in de media minder aandacht voor is, is dat deze hoge instroomcijfers nog steeds aan de orde van de dag zijn. Inmiddels zitten we weliswaar op zo'n twee klassen per twee weken (circa 120 studenten per maand), maar dat is nog steeds ontzettend hoog.” 

Nadine Souiri (Opleidingsmanager Beveiliging, MBO College Airport)